在ChatGPT诞生后,关于AI的争论从来都没有停止过。
在3月份的时候,有一篇叫停AI的公开声明获得了很多认同。
包括马斯克、图灵奖得主在内的多位知名人士,公开呼吁所有AI实验室立即暂停至少6个月的时间,不要训练比GPT-4更强大的AI系统。
然后,这封公开声明就没了下文,甚至马斯克也组团去做AI的研究了。
但是,现在又有一个新的声明公布,这份声明得到了包括OpenAI创始人Sam Altman、OpenAI首席科学家、Google DeepMind的CEO在内的多位AI业内人士的认可。
![](http://www.openaimy.com/wp-content/uploads/2023/06/346e4865d2c21ed4b4a9170c865c6b1e.jpg)
声明只有一句话:降低人工智能灭绝的风险,应该与其它社会规模的风险,比如大流行病和核战争一样,成为全球的优先事项。
![](http://www.openaimy.com/wp-content/uploads/2023/06/ba1708c98652d17d3c90f17be4b4d9bd.png)
听起来好像连OpenAI的创始人都觉得AI这玩意再发展下去,就有可能要灭绝人类了?
实际上,它就跟之前的无数声明一样,有用的时候,它就是个证明价值观的利器,没用的时候,它就是张废纸。
这份声明在此刻的营销炒作性,以及打算扼杀自己未来对手的用意,比他们担心人类的未来大概要多得多。
02
为什么这么说?
OpenAI在5月接连给自己的GPT开放了插件和移动端APP,插件等于解放了AI的限制,让它能同步实时信息,与场景、应用相结合,融入现实生活。
移动端APP则是扩大了用户使用范围,截止到现在,ChatGPT的IOS版本(美国)下载量突破了百万,订阅的付费服务也超过了30万美元。
这还只是能查询的一部分,真实的数据只有OpenAI自己知道。
![](http://www.openaimy.com/wp-content/uploads/2023/06/5d1ed0190ef50dcc1f48cf991f5a88a3.png)
一直到今天,OpenAI仍然在不断争取更多的资源和关注,投入到自己最先进的AI开发上,并且开始向手机应用突破,他们那可是一刻都没停下来。
包括像谷歌这些美国科技巨头,一直都没放弃在AI上的投入,在大模型上丢过一次大脸的谷歌最近又对180个国家开放了自己的聊天机器人Bard。
在创新这件事上,任何丢脸并不可怕,可怕的是退缩。
那么,OpenAI和谷歌为什么会觉得AI有风险,甚至是提到流行病和核战争一样的灭绝风险呢?
我们来看两件事:
第一件事:在5月16日,OpenAI创始人山姆去到国会参加听证会期间,他主动请求美国政府对AI进行监管,要成立一个像国际原子能的全球机构,对全球的AI发展制定安全标准,请独立专家进行审计,颁发所谓的“行业许可证”。
![](http://www.openaimy.com/wp-content/uploads/2023/06/e46d8c2d599790d396fd3d1922600002.png)
这就像是我们国内某些行业需要“牌照”一样,是因为这事风险太大了吗?
不完全是,更是为了保持一定的掌控性和排他性。
有议员当场就向山姆提问,既然你觉得有风险,我也觉得有风险,那我们为什么不停下来呢?
山姆斩钉截铁的回答说:不会停,因为没意义,除非哪天我们发现已经无法控制AI了才会停止。
你看这事就像什么呢?
一个人挖到了金矿,他跟别人说:哎呀,这金矿太危险了,要到地底里挖,搞不好就会塌方,风险太大,你们别来,把握不住,这事交给我,我来就行了。
现在AI产业的发展,从全球看,只有中美两个国家的企业能跟上竞争的脚步。
技术最强的是OpenAI,这个我们必须得承认,但落在应用和场景的结合上,中国企业其实走的一点也不慢,像数字人、虚拟人直播搞的热火朝天。
我听一些VC跟我说,他们都被千奇百怪的AI赚钱点子震惊到了,什么镜像网站、公众号提问只是小儿科,更真实的是AI网恋,写网文小说,写童话故事,AI课件,AI脚本,AI代开,接口代申请等等,赚钱的人还不在少数。
![](http://www.openaimy.com/wp-content/uploads/2023/06/7f4787d855d064a8b57e39462647cd38.jpg)
真要论创新,只要能跟钱挂上关系,大家千万别怀疑中国企业和创业者的积极性。
这就是为什么计算机最先被发明在美国,但中国的电商生态、社会对互联网、数字化的接受程度远比美国要高的原因。
我们最近因为在研发AI大模型在营销领域的应用,也跟很多企业家和投资者在沟通,当然,好消息是我们这个月就会把所有模块全部推出。
大家对AI大模型起到的具体作用非常感兴趣,注意我的用词,大家现在对AI大模型不感兴趣,但是对AI大模型在具体场景里发挥的作用很感兴趣。
![](http://www.openaimy.com/wp-content/uploads/2023/06/cb955931bf3a2418f9ab586ead210e94.jpg)
什么意思呢?
别跟我画饼、讲故事了,能不能给我解决问题,提高效率才是我关心的。
就像马化腾说的,对于工业革命来讲,你早一个月,晚一个月把电灯泡拿出来,从长时间跨度上来看,是没那么重要的。
重要的是什么?
是你能不能结合场景落地,用产品把问题给解决掉。
所以,在AI上,中国企业这次不仅是来的很齐全,而且每个人都能找到产业链对应的位置。
![](http://www.openaimy.com/wp-content/uploads/2023/06/7a1574ca347c2093a0f0d75a06a969c8.jpg)
大厂做大模型,做数据,做平台;中小企业就做细分领域的应用,像我们现在就在把AI放在企业具体的营销场景下模拟和训练。
对OpenAI来说,对手不只在身边,还有大洋彼岸的另一端,特别是中国,这才是风险。
所以,控制一件事风险大小的最好办法,就是完全掌握它,最好是我一个人完全掌握,没有对手,没有限制,没有竞争,那不就等于没有风险了?
这就像山姆在国会上向议员说的,如果参与的企业越少,政府监管我们就会变得更加容易。